For DENSO | NAUTILUS AX SHERPA
聞いて終わりにしない。
業務の核心を動かす、
AI習慣の設計。
株式会社デンソーさまへのご提案です。全社員向けのDX・AI勉強会を企画・運営支援いたします。座学のイベントで終わらせず、エンジニアから事務・営業・製造現場まで、各職種が翌日から手を動かし続けられる定着設計に踏み込みます。
NAUTILUS AX SHERPA（NAXS）／担当：芹澤
勉強会は開ける。でも翌日から、
各職種が本当に動いているか確かめる術がない。
開発者向けの内製研修やマネジメント層へのAI教育はすでに走っている。今回はその先、エンジニア以外の職種も含め、AIを日々の業務で実際に使える状態まで持っていきたいというお考えがあるものと拝察いたします。
ただ、勉強会を座学のイベントとして開催すること自体はそれほど難しくありません。難しいのは、聞いて終わりにせず、参加した各職種の方がご自身の業務に置き換えて手を動かし続けられるようにすることです。加えて、全社で使わせるとなれば「どこまで使ってよいか」の線引きも、必ず論点になります。
自社でAIを実装しながら経営しているから、
どこでつまずくかを実務で把握しています。
職種ごとの業務に置き換えたとき、実際に何が起きるかを知っていることが肝心です。
私自身、自社の業務をAI駆動で経営しております。資料作成や調査といった日々の作業がどこまで短くなり、どこでつまずくかを実務で把握しています。その実感を、貴社の職種ごとの業務に置き換えてお伝えする形で設計します。
- 全社共通の入口（AIで何ができ、何をしてはいけないか）と、職種別に手を動かす回を分けます。
- 回ごとに小さな業務改善の宿題を出し、次回に持ち寄る形で定着させます。
- すでに走っているdojoやマネジメント向けAI教育は否定しません。肯定の足場にして、全社員向けの回を積み上げます。
担当の芹澤は、デロイト トーマツ コンサルティングでセキュリティとAIを軸とした大企業・官公庁向けコンサルティングに従事してきました。全社でAIを使わせる前提で、機密情報の扱いルールとシステム上の制約を設計します。
- 利用方法のマニュアル化と、安全に使うためのシステム上の制約の設計をあわせてご支援します。
- 設計データ・取引先情報など機密性の高い情報の扱い方を、研修の初回に組み込みます。
入口から定着まで、段階的に設計します。
※ あくまで検討案ではございます。商談で貴社の実情に合わせて詰めさせてください。
同じ考え方で、自社ではここまで変わりました。
| 提案資料の作成 | 4時間 | → | 30分 |
| 企業・情報リサーチ | 2時間 | → | 15分 |
| バックオフィスの定型処理 | 60分 | → | 5分 |
いずれも弊社が自社業務で実際に出た数字です。何をどこまで短くできるか、という実感をもとに設計します。
この二人で、お手伝いします。
大学在学中から上場前スタートアップでAI活用とセキュリティ業務に従事。デロイト トーマツ コンサルティングに入社後、大企業・官公庁向けにセキュリティとAIを軸としたコンサルティングに従事。AIエージェント実装とAIガバナンス設計に深い知見を持ちます。コンサルファーム在籍時には、貴社グループと関わる企業への支援に携わった経験もあります。
大学在学中に越境EC事業で学生起業。日本M&AセンターでPEファンド担当部署のソーシング業務に従事。ギフティ（東証プライム上場）の戦略投資部門で、10件超のM&A・マイノリティ出資およびバリューアップ・PMI業務を担当。
AIの進化が、事業成長に直結する体制を構築する。
NAUTILUS AX SHERPA（NAXS）は、BIG4出身のセキュリティ専門家と上場企業の実務家による、企業向けのAI活用・業務改革支援です。守り（ガバナンス）と攻め（活用）の両輪で、自社でもAIを実装しながら経営しています。
NAXSの詳細を見る（naxs.jp）
ご興味があれば是非
弊社にご相談下さい。
30分ほど、貴社の状況を伺いながらお話しできればと思います。